Coaching de echipă – din practică

În mediul organizațional, cand menționez cuvantul „coaching”, toată lumea se gandește la coachingul individual. Eu prefer coachingul de echipă. În ultimii 13 ani de cand practic această meserie am învățat că un singur om nu poate schimba un sistem, o organizație, însă o echipă poate. Cred în puterea unui grup de oameni aliniați la un obiectiv comun, care împărtășesc aceeași viziune și care învață continuu cum să creeze împreună rezultatele pe care și le doresc cu adevărat.

Care este rolul meu ca și coach de echipă?

Rolul meu este de catalizator:

  • perturb modul actual în care echipa creeză rezultatele din prezent, pentru a găsi un mod nou, mai performant, mai satisfăcător, sustenabil, în care să creeze rezultatele dorite cu adevărat
  • încetinesc ritmul acțiunii echipei pentru a accelera atingerea rezultatelor. Creez pauze pentru „schimbarea macazului”,pentru pivotare, transformare, repoziționare. Creez „momente de adevăr” în echipă și învățare reală, în practică, fără jocuri și instrumente pretențioase: asumarea responsabilității pentru schimbare și implementare în activitatea de zi cu zi.
  • accelerez învățarea colectivă și individuală

Cateva reflecții personale despre echipe performante, din proiectele mele de coaching de echipă, găsești în articolele scrise pentru

revista Cariere   și  Manager Express

 

 

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published.