Da, noi am reusit!

Da, noi am reusit!

Danfoss Heating Romania – antrenarea echipei manageriale

Contextul organizational si obiectivele procesului de coaching

  • Trecerea de la o echipa de specialisti la o echipa de manageri profesionisti
  • Cresterea productivitatii
  • Optimizarea proceselor interne
  • Eficientizarea costurilor

Durata procesului de coaching: 1 an

Am contractat cu echipa manageriala si cu sponsorul acestui proiect un angajament de coaching de echipa pe durata unui an. In cadrul procesului de coaching, echipa manageriala si-a asumat urmatoarele angajamente pe care le-au pus in parctica:

  • Modificarea tipului de management organizational din vertical in orizontal
  • Eficientizarea proceselor prin utilizarea modelului de management 
delegativ in echipa
  • Definirea obiectivelor strategice
  • Alinierea obiectivelor intre departamente
  • Vizibilitate in exterior
  • Delegare si responsabilizare a angajatilor
  • Rezultatele obtinute de echipa:
  • 10% imbuntatire scor Performanta Manageriala (sondaj semestrial angajati)
  • 9% imbuntatire scor satisfactie angajati (sondaj anual angajati)
  • 10% crestere productivitate
  • 40% crestere productie sezon varf;
  • 98% comenzi livrate in termen
  • Nivel de calitate constant
  • Mentinerea costurilor fixe sub valoarea bugetata
  • Cresterea Profitului cu 38% fata de Buget

* Aceste rezultate au fost prezentate de echipa manageriala Danfoss Heating in cadrul conferintei de coaching ICF din 19 noiembrie Bucuresti 2013 . Prezentarea a avut titlul “Da, noi am reusit!”