Învață regulile ca un profesionist, dacă vrei să le spargi ca un maestru – spunea Pablo Picasso. Mă inspiră perspectiva aceasta și în ultimii 14 ani de cand activez ca și coach profesionist simt că am învățat regulile.

În toți anii aceștia am antrenat peste 350 de manageri și antreprenori dar și peste 50 de echipe: echipe de board, de management, echipe ale diferitelor funcțiuni, precum vanzări, achiziții, producție, echipe de proiecte transversale, în organizații romanești și multinaționale. Și activitatea continuă. Totodată, aceste proiecte au adus cu sine reușite, au fost multe proiecte care au creat rezultatele dorite cu adevărat, dar și nereușite, proiecte eșuate total, parțial sau eșuate din „fașă”. Însă pe langă performanța atinsă, sunt multe lecții învățate și mai ales o colecție de articole, din practica: de la crearea echipelor performante, la antrenarea si mentinerea performantei. Actiunea pe teren, ca și coach, de fiecare dată, mi-a cerut și reflecție după acțiune, pentru a decanta și distila tot ceea ce am învățat.

Formarea echipelor performante

Cel mai mare “efect de parghie” il poti obtine prin proiectarea (designul) unei echipe ca mediu de invatare, așa cum am scris aici

• Oare ce rezultate sunt posibile atunci cand echipa este inteligentă, ca întreg, nu doar membrii echipei, fiecare în parte? Vezi aici

Mediul, cultura în care echipa acționează și pe care îl creează totodată, își pune amprenta în  dezvoltarea echipei – cum ar fi ca mediul să fie unul care facilitează performanța? Citește aici

Antrenamentul continuu – reușitele nu apar pur și simplu pe teren, le creezi prin practică

Ca în sport, echipele campioane, sunt cele care se antrenează continuu și care înlătură toate obstacelele care ar putea sta în calea performanței lor. Care este antrenamentul unei echipe performante, poți citi aici

A fi pe teren este esențial pentru performanță, însă, din cand în cand este utilă și abilitatea de te da un pas în spate și a observa, din tribună, tot ce servește performanței de echipă dar și ce o blochează. Citește mai mult aici

Învățarea în echipă este esențială pentru crearea rezultatelor dorite cu adevărat – nu este suficient ca membrii echipei să fie deschiși la învățare, este important ca ei să fie deschiși și să învețe împreună, ca ansamblu, cum să creeze aceste rezultate. Am scris aici

Concret, ce este coachingul de echipă?

Cateva persepctive concrete despre cum poate contribui un coach de echipă la atingerea performanței și cum lucrez eu ca și coach profesionist am scris în Revista Cariere dar și Manager Express

Perspective noi despre performanță în echipă

Managementul performanței este unul dintre procesele de bază de management al echipei, însă adesea este fragmentat și împărțit cu funcțiunea de resurse umane dar și neutilizat la adevarata sa capacitate și impact, de către manageri.  Am scris aici

Performanța durabilă, nu este un ideal, este un obiectiv strategic – cateva reguli și principii care contribuie la crearea și menținerea performanței durabile în organizație vei găsi aici

Întalnesc frecvent organizații care măsoară semestrial sau anual angajamentul, însă pe langă datele macro care invită la intervenții macro, angajamentului are cațiva indicatori cheie, vizibili și acționabili în activitatea de zi cu zi. Citește aici

Ca și coach de echipă am participat la sute de ședințe și frecvent observ cum echipa este furată de acțiunea pe simptom, fără să trateze și cauza, cum am scris aici  

• Este ceva din experiența mea cu care rezonezi și ai vrea să afli mai multe? Poate ar fi util să ne cunoaștem – scrie un email la rodica@rodicaobancea.ro și vom planifica o întalnire online de cunoștere.