Un interviu despre practica mea de coaching  în care am abordat teme precum:

➢ Cum definești succesul?
➢ Care este stilul tău de coaching? Cum ai împinge un antreprenor sau manager în afara zonei sale de confort?
➢ Cum îți ajuți clienții să-și definească obiectivele și să identifice cum arată succesul pentru ei?
➢ Care este planul tău pentru primele ședințe? Ce le spui de obicei clienților tăi la prima sesiune?
➢ Unde crezi că adaugi cea mai mare valoare atunci când lucrezi cu un client?
➢ Cum ai proceda ca să-i transmiți unui client sau cliente că greșesc, dacă nu reușesc să-și dea seama singuri de asta? Dacă observi că un client are un punct mort, cum abordezi o astfel de situație?
➢ Antrenarea echipelor – Cum procedezi ca să îmbunătățești o echipă slabă?
➢ Care sunt calitățile clienților tăi, pe care le cauți și cu care îți dorești cel mai mult să lucrezi? Cum poți ști dacă un client este potrivit pentru tine?
➢ Cum ajuți un client să-și revină după un eșec, dacă responsabilitatea pentru rezultatul negativ a fost a sa?
➢ Cum urmărești progresul, rezultatele sau valoarea adăugată generate în urma sesiunilor?
➢ Talentul sau ambiția, ce contează cel mai mult pentru a avea succes în business?
➢ Cum îți selectezi clienții? În ce situații spui „nu” acceptării unui client?
➢ Care sunt principalele diferențe – fie de mindset, atitudine, sau de metodologie – între executivii români și cei străini?