Teren antrenament
Teren de practica pentru antrenarea comportamentelor dorite în organizatie
Ce comportamente practica in mod constient, asumat, angajatii în organizatie?
Sunt acestea comportamentele care servesc la atingerea obiectivelor de business?
Ce comportamente sunt validate, reiterate,
multiplicate în organizatie?
Servesc acestea la atingerea rezultatelor dorite în mod sustenabil sau creeaza și rezultate pe care nimeni nu le doreste?
Cum implementezi un teren de antrenament?
Cum se desfasoara antrenamentele?
Terenul de antrenament în organizatie este un spatiu și un timp alocat în mod coerent și
concentrat pe antrenarea comportamentelor necesare pentru atingerea rezultatelor dorite în
organizatie, echipa, departament.
Principiile relevante în implementarea unui teren de antrenament:
Predictibilitatea – alocarea unei zile sau ore, în mod predictibil, intr-un ciclu de 1 an sau cicluri, mai mari de timp, intr-un ritm care sustine invatarea comportamentelor dorite.
In sesiunile de antrenament sunt facilitate atat invatarea la nivel de echipa (colectiv) cat și cea individuala. Obiectivele de invatare sunt aliniate cu obiectivele de business și decurg din acestea iar la nivel individual, sunt aliniate cu maiestria personala a fiecarui participant.
Leadershipul colectiv și autonomia comunitatii de practica – sesiunile de antrenament dezvolta comportamentele specifice leadershipului colectiv, auto- conducerii și auto-organizarii
Și responsabilizarii pentru invatare și performanta
Mediul de invatare co-creat presupune implementarea treptata a catorva componente care faciliteaza gandirea clara și autonoma, actiunea avand în minte intreg sistemul (gandirea
sistemica), gandirea strategica
Mentalitatea din care vom actiona în terenul de antrenament este cea de invatare continua, maiestrie personala, deschidere, respect și curiozitate.
Practicile și procesele de antrenament și de simulare sunt simple și usor de multiplicat în activitatea de zi cu zi din afara terenului de antrenament, atat la nivel individual cat și de echipa.
Pasii necesari pentru implementare
Acest proces poate fi desfasurat cu acompanierea coach-ului în toate sesiunile de antrenament
sau doar în cateva sesiuni, pentru stimularea autonomiei în invatare.
O conversatie cu sponsorul și/sau cu participantii (reprezentantii lor) de setare a obiectivelor de invatare, a comportamentelor dorite și a rezultatelor masurabile. În aceasta
conversatie setam cadrul de lucru, ne aliniem în proces și în ce etape monitorizam progresul, setam ritmul și alte aspecte relevante.
Sesiuni de antrenament în cadrul agreat (sesiunile pot dura 1, 2 sau 3 zile/luna, insa
nu mai putin de 4 ore/luna)
Monitorizarea progresului
la jumatatea procesului și
setarea pasilor urmatori
La finalul ciclului de antrenament (1 an) evaluam rezultatele atinse și stabilim
urmatorul nivel de invatare
pentru participanti
Care sunt rezultatele posibile?
Am introdus terenuri de practica în organizatii diverse, pe comportamente simple, legate de practica abilitatilor de coaching, de exemplu, pentru toti managerii din organizatia respectiva sau simularea unor procese relevante: procesul de vanzare, procesul decizional, procesul de bugetare, procese de creatie, procesul de management al performantei. Rezultatele pe care le-am observat au fost atat la nivel unui colectiv de oameni (practice și moduri noi de actiune) dar și rezultate atinse la nivel individual (reusita unor actiuni riscante, schimbarea unor comportamente concrete, rezultate dorite cu adevarat), reflective, chestionarea unor practici care nu mai servesc în realitate, gandire clara, solutii și perspective noi, implicare și angajament crescut.
Programeaza acum o conversatie de setare a terenului
de antrenament în organizatia ta!
Împreună putem crea cel mai bun cadru pentru
antrenamentul echipei sau colegilor tai, intr-o conversatie
de 1 ora și jumatate, la telefon sau fata în fata.
VREI SA RAMANEM IN CONTACT?
Aboneaza-te la newsletterul meu periodic pentru a primi informatii
despre proiecte, resurse si evenimente relevante pentru tine.