Echipa autonoma

Echipa autonoma

Echipe autonome, care au libertatea de a a-si asuma obiective provocatoare, de a-si seta propriile practici care servesc cel mai bine invatarea in echipa si dezvoltarea tuturor membrilor sai dar si atingerea rezultatelor dorite reprezinta o dorinta pe care o aud frecvent de la majoritatea liderilor cu care vorbesc.

O noua cultura, un nou mindset

O noua cultura, un nou mindset

Directorul General al unei filiale locale a unei organizatii multinationale cu peste 200 angajati credea ca potentialul organizatiei este mult mai mare decat arata cifrele si si-a propus cresterea performantei cu minim 30%.

De la “omul cu cifrele in organizatie” la CFO partener de business

De la “omul cu cifrele in organizatie” la CFO partener de business

un manager financiar nou promovat, care a preluat rolul de CFO in board-ul organizatiei, persoană tehnică foarte abilă ce cunoaște foarte bine toate fluxurile informaționale core business, devine director membru al boardului și are provocarea de a fi un bun partener pentru business, atat el cat si intregul department pe care il conduce.

Cine vrea schimbare?

Cine vrea schimbare?

Organizatie romaneasca care activeaza in productie, insa are si servicii colaterale produselor, al carei director general si-a dorit un nivel superior de performanta, la nivel managerial in primul rand si apoi, la nivelul intregii organizatii.

VREI SA RAMANEM IN CONTACT?

Aboneaza-te la newsletterul meu periodic pentru a primi informatii
despre proiecte, resurse si evenimente relevante pentru tine.

* = câmp necesar