Teren antrenament

Procesele de transformare organizațională au nevoie de teren de practică și experimentare pentru antrenarea comportamentelor dorite.

Cum implementezi un teren de antrenament?
Cum se desfășoară antrenamentele?

Terenul de antrenament în organizație este un spațiu și un timp alocat în mod coerent și concentrat pe antrenarea comportamentelor necesare pentru atingerea rezultatelor dorite în organizație, echipă, departament, proiect.

„Principiile relevante în implementarea unui teren de antrenament:

Predictabilitate

Predictibilitatea – alocarea unei zile sau a unui interval orar, în mod predictibil, într-un ciclu de un an sau în cicluri mai mari de timp, într-un ritm care susține învățarea comportamentelor dorite.

Antrenament

În sesiunile de antrenament sunt facilitate atât învățarea la nivel de echipă (colectiv), cât și cea individuală. Obiectivele de învățare sunt aliniate cu obiectivele de business și decurg din acestea, iar la nivel individual sunt aliniate cu măiestria personală a fiecărui participant.

Leadership

Leadershipul colectiv și autonomia comunității de practică – sesiunile de antrenament dezvoltă comportamentele specifice leadershipului colectiv, autoconducerii și autoorganizării și responsabilizării pentru schimbare sustenabilă.

Experimentare activă

Mediul de învățare co-creat presupune experimentarea progresivă a comportamentelor, modurilor de lucru și proceselor dorite. Mediul de învățare și experimentare facilitează deschiderea, gândirea clară și autonomă, acțiunea și greșeala, decizia și asumarea dezvoltării.

Fundamentele Mentalității în Terenul de Antrenament

Mentalitatea din care vom acționa în terenul de antrenament este cea de învățare continuă, măiestrie personală, deschidere, respect și curiozitate. Practicile și procesele de antrenament și de simulare sunt simple și ușor de multiplicat în activitatea de zi cu zi din afara terenului de antrenament, atât la nivel individual, cât și de echipă.

Rezervă o sesiune pentru echipă

Pașii necesari pentru implementare

Setarea Obiectivelor și Alinierea Inițială

„O conversație cu sponsorul și/sau cu participanții (reprezentanții lor) pentru setarea obiectivelor de învățare, a comportamentelor dorite și a rezultatelor măsurabile. În această conversație setăm cadrul de lucru, ne aliniem în proces și în ce etape monitorizăm progresul, setăm ritmul și alte aspecte relevante

Desfășurarea Sesiunilor de Antrenament

Sesiuni de antrenament în cadrul agreat (sesiunile pot dura 1, 2 sau 3 zile/lună, însă nu mai puțin de 4 ore/lună)

Evaluarea Intermediară și Ajustarea Direcției

Monitorizarea progresului la jumătatea procesului și setarea pașilor următori

Evaluarea Finală și Definirea Următorului Nivel de Învățare

„La finalul ciclului de antrenament (1 an) evaluăm rezultatele atinse și stabilim următorul nivel de învățare pentru participanți

Coaching de Echipă – dinamică, decizii și rezultate reale

Care sunt rezultatele posibile?

Am introdus terenuri de practică în organizații diverse, pe comportamente simple, legate de practica abilităților de coaching, de exemplu, pentru toți managerii din organizația respectivă sau simularea unor procese relevante: procesul de vânzare, procesul decizional, procesul de bugetare, procese de creație, procesul de management al performanței. Rezultatele pe care le-am observat au fost atât la nivelul unui colectiv de oameni (practici și moduri noi de acțiune), cât și rezultate atinse la nivel individual (reușita unor acțiuni riscante, schimbarea unor comportamente concrete, rezultate dorite cu adevărat), reflecție, chestionarea unor practici care nu mai servesc în realitate, gândire clară, soluții și perspective noi, implicare și angajament crescut

Rezerva o sesiune pentru echipa TA

Programează acum o conversație de setare a terenului de antrenament în organizația ta!

Împreună putem crea cel mai bun cadru pentru antrenamentul echipei sau colegilor tăi, într-o conversație de o oră și jumătate, la telefon sau față în față