Eu am intrat in contact cu coachingul in 2006, perioada in care eram intr-un rol de manager și căutam solutii sa fiu un manager mai bun. Lucrând cu un coach am conștientizat atunci ca am nevoie de dezvolt competenta de aliniere – acea competenta care ajuta la setarea și menținerea acordurilor clare in colaborare, delegare, parteneriat.
Eu antrenez competenta de aliniere din acel punct si pot spune ca atunci cand avem intentia sa ne dezvoltam, lectiile apar. Cred acum ca invatarea este o spirala, chiar dacă pare ca am atins un nivel, viața îmi aduce un alt nivel de profunzime către care ma pot dezvolta.
Câteva reflecții, lectii învățate de mine in antrenarea competentei de aliniere, din rolul de coach și cel de lider, am împărtășit și aici, pe Blogul
ICF Romania.
