“Ne putem îmbunătăți performanțele numai dacă ne asumăm cel mai mare risc: acela de a fi sinceri cu noi înșine.” Walter Anderson
Alexandra este unul dintre liderii ambitiosi cu care am avut onoarea sa lucrez ca si coach. Ea conducea echipa de logistica intr-o organizatie din zona de productie. Mereu punctuală și atentă cu repartizarea sarcinilor în echipa, Alexandra isi respecta cu strictețe responsabilitățile sale de lider. Deși riguroasa cu toate regulile, performantele sale nu erau unele spectaculoase, fiind mai degrabă un lider “harnic” decat unul performant. Uneori se intampla sa uite de perioadele de sarbatoare, tinand angajatii din echipa pana in ultimul moment la birou, din teama de a nu avea termene limita depasite.
Intr-una din zile, directorul companiei a anuntat lansarea unui proiect strategic pentru companie: un proiect de investitie, foarte vizibil si important pentru intreaga organizatie. Acesta era genul de proiect care putea sa propulseze cariera oricarui manager la un nivel superior sau putea sa il scoata din joc, daca nu reusea. Alexandra isi dorea sa conduca acest proiect si a fost prima care si-a facut cunoascuta aceasta intentie. Ambitia Alexandrei era mare insa nu a ajutat-o sa fie aleasa ca lider al acestui proiect. A fost ales directorul de vanzari. Acesta a fost contextul in care Alexandra a inceput un proces de coaching – dezamagirea ca nu a fost aleasa in proiect si neacceptarea acestei situatii, incepusera sa produca un impact negativ in prezenta si performanta ei in organizatie. A fost o lectie foarte grea pentru Alexandra insa a invatat foarte multe despre ea insasi: a invatat ca vrea sa reuseasca din prima si nu isi permite sa faca greseli sau sa se pregateasca, a invatat ca stie sa munceasca din greu dar nu stie sa munceasca inteligent sau sa fie centrata pe rezultate si sa colaboreze cu oamenii in jurul sau, a invatat ca nu are incredere in oamenii din jurul sau, a invatat ca se grabeste si ca isi limiteaza singura evolutia ca lider.
Odata ce a constientizat modul in care singura statea in calea dezvoltarii sale, Alexandra a ales sa se reinventeze pe sine ca lider: a ales sa fie o femeie si mama care isi pretuieste familia si hobby-urile, care ii imputerniceste pe cei din jurul ei sa contribuie cu tot ce au ei mai bun si care gandeste si actioneaza mai mult strategic si mai putin centrat pe detalii si control. Acestea erau obiective ambitioase pentru ea, iar transformarea era intr-o directie cu totul noua.
Alexandra si-a alocat 1 an sa faca acest salt ca lider, fara sa se grabeasca si fara sa puna presiune pe ea pentru a obtine reusite din prima. Rezultatele noi au inceput sa apara in primele 3 luni in echipa sa, iar modul in care lucra cu echipa era vizibil diferit. La cateva luni de la inceperea proiectului de coaching, directorul general a primit un nou rol de conducere intr-o alta tara iar pentru orgnizatia din Romania, au inceput cautarile pentru rolul ramas vacant. Alexandra nu si-a depus candidatura pentru acest rol, insa intr-una dintre vizitele sale la sediul central al companiei, i s-a propus sa fie ea noul director general. A acceptat aceasta provocare, mentinandu-si angajamentul de a continua procesul sau de dezvoltare si antrenare.
Alexandra este unul dintre clientii care se antreneaza periodic: in fiecare luna din ultimii ani isi aloca timp pentru coaching in vederea depasirii propriilor limite, antrenarea unei bune gandiri strategice si a capacitatii de a percepe dinamica subtila a complexitatii organizationale.
Francis De Sales spunea că “există un singur lucru pe care trebuie să îl știi la perfecție, acela de a fi tu însuți” – cu alte cuvinte exercitiul de a conduce fiind conectat cu valorile tale, cu etica, creativitatea si disponobilitatea la schimbare este o lectie pe care o invatam intreaga viata. A reusi sa fii sincer cu tine insuti, in reusite sau esecurile tale si a invata continuu cum sa mergi mai departe cu smerenie si angajament cred ca este unul dintre pilonii leadershipului sanatos si sustenabil.
– Fii sincer cu tine, ca sa ajungi unde ti-ai propus ce ai nevoie sa accepti la tine?
