Una dintre cauzele în care cred și pe care o susțin activ este cea a creșterii conștientizării și interesului pentru practici organizaționale ce facilitează diversitatea și incluziunea.
Cred că este un bun moment să vorbim despre leadership incluziv și despre cum putem cultiva competențele acestea în organizațiile din România.
Câteva perspective și reflecții din practică, pe tema leadershipului incluziv, veți găsi și în articolul scris pentru
Revista Cariere.
Munca inteligentă este o temă relevantă în practica mea de coaching. De curând am publicat prima carte pe această temă “Munca inteligentă. Mai mult sens. Mai multă valoare” În multe sesiuni de coaching, în jurul obiectivelor legate de muncă inteligentă și performanță sustenabilă, se repetă o idee: “mă simt vinovat(ă) când mă aleg pe mine/aleg …
Liderul ambidextru este o nevoie organizațională a prezentului. Ambidextria este capacitatea de a ne folosi cu ușurință de ambele mâini. Însă ambidextria nu înseamnă doar manualitate, să putem face acțiuni și cu stânga și cu dreapta, înseamnă și o nevoie pe care eu o întâlnesc din ce în ce mai mult în mediul organizațional. Nevoia …
Agenții schimbării – pionierii transformării durabile Agenții schimbării sunt esențiali în orice proces de transformare organizațională. Într-un context în care schimbarea este constantă, rolul lor devine critic pentru adaptare, aliniere și performanță sustenabilă. Ce sunt agenții schimbării și ce rol au în organizații Schimbarea a devenit un cuvânt foarte prezent în limbajul nostru, dar și …
